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坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。镇江国控集团以市场化为导向，持续深化改革发展内涵，创建“心心向‘融’”党建品牌，以党建和业务深度融合聚力产融结合。不久前，一场以“党建引领、基金赋能”为主题的镇江云帆基金合伙人会议顺利举行，助推镇江国企在更高层面参与金融服务体系建设，促进金融业务创新发展。
近年来，国控集团围绕“党旗‘镇’红、一线建功”工程，实施“铸魂、强基、赋能、凝心、提质”五大工程，点燃了党建引领集团高质量发展的红色引擎。
思想“铸魂”，把牢国有企业政治根基。国控集团党委坚守国企姓党的政治本色，把旗帜鲜明讲政治融入思想建设、融入公司治理、融入关键领域，以“三融合”，实现党建与企业发展同向同行。“在此过程中，我们落实党委‘第一议题’制度，抓好党的二十大精神学习宣传贯彻，以党的创新理论为指引，把好发展方向，同时全面推行党的领导与公司治理有机融合、政治建设与专业建设同步提升。”镇江国控集团党委书记、董事长陈家军介绍，尤其是在关键领域，抓住党建统领目标责任制“牛鼻子”，用降本增效益、改革增活力、廉洁零违纪等刚性指标，检验党建效果成色。
组织“强基”，锻造坚强有力战斗堡垒。国控集团党委积极构筑深度融合的党建工作体系，深化“星级支部”建设与功能型党支部建设，推动党员在关键核心技术创新中当先锋。大东纸业品保党支部聚焦新品研发，开发出胶片卡纸、吸管纸、DD屋顶盒纸等适应市场新产品，近三年申请国家专利7项，其中授权发明专利1项、实用新型3项。江苏车驰党支部推动“产学研”深度融合，企业被评为江苏省科技型中小企业。
队伍“赋能”，激发干事创业内生动力。国控集团聚焦党管干部人才和科学选人用人有机融合，全面实施任期制契约化管理，试点职业经理人制度，通过交流轮岗、挂职锻炼、竞聘上岗等方式多渠道“引”、多方位“炼”、多维度“激”，提升干部综合素养。同时，坚持正向赋能，用活超额利润分享、员工激励、项目跟投等市场化激励工具，实现“风险共担、利益共享”，让“能者上、优者奖、庸者下”的用人导向更加鲜明地树立起来。
文化“凝心”，深化价值创造融合模式。镇江国控集团党委以“心心向‘融’”党建为统领，打造了“红领鑫”“守护人”等一批兼具党建特色、行业特性和文化特点的党建品牌，并注入企业文化“灵魂”，强化“创新、务实、专业、高效”的价值观，陆续涌现出了专注新品研发的省党代表田春丽、市级劳动模范夏强等一批先进典型，示范引领推动企业高质量发展。
融合“提质”，提升改革发展关键效能。实践证明，国企党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。围绕党建引领“主线轴”，国控集团党委聚焦金融投资主业，先后成立“扬帆先锋”“力行先锋”等先锋团队，在引导地方战略新兴产业投资运营中发挥重要作用，推动“云帆创新基金”设立、金投集团实体化运营、国企改革三年行动等重点项目、关键任务取得突破，真正让红色能量融入经营发展肌理。截至目前，国控集团参与和自主管理基金规模超过270亿，股权投资本地企业10家以上，投资额超过了12亿。（姚颖婷 洪银珍 朱婕）
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